Table des matières : Intro : petite histoire d'une création qui tourne mal Piège n° - Oublier que l'échec est possible Piège n° - Prendre ses business plans pour des réalités ! Piège n° - Danger : produit génial ! Piège n° - Choisir un secteur que l'on connaît mal Piège n° - Choisir un secteur où les certifications sont obligatoires Piège n° - Faire confiance à un seul gros client Piège n° - Choisir un métier où tout est trop long ! Piège n° - Confondre création et innovation Piège n° - Commencer d'emblée avec une trop grosse affaire Piège n° - Démarrer avec un litige sur la propriété industrielle Piège n° - Choisir un métier à fort besoin de fonds de roulement Piège n° - Compter sur les subventions publiques Piège n° - Négliger le facteur prix Piège n° - Et si vous n'étiez pas vraiment fait pour cela ? Piège n° -De quelques autres erreurs encore Lettre à ceux qui s'interrogent sur les risques d'une création d'entreprise Conclusion : la prochaine fois Synthèse de votre autodiagnostic Remerciements Annexe : Le plan Raffarin-Dutreil sur la création d'entreprise

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