Table des matières : Avertissement au lecteur Préface de Raymond Barre Introduction - Réinventer le capitalisme Première partie Chapitre I : Le « tout endettement », un financement facile des entreprises durant les « glorieuses » L'État plutôt que le marché La concentration des entreprises, nouveau credo des élites La PME, cette inconnue Des petites et moyennes entreprises méprisées Un secteur bancaire à l'écart du risque Un marché financier atone L'inflation comme moyen de financement sans risque Le choc de la crise : vers de nouveaux équilibres Les années et le retour de la PMI Chapitre II : Du « tout endettement » au capital-risque, genèse d'un projet lyonnais Les États-Unis terre d'accueil du capital-risque dès L'acclimatation difficile du capital-risque en Europe Le capital-risque en France dans les années : un système-étatique L'énergie lyonnaise Mettre sur pieds une société de participations : le choix des hommes Siparex sur les fonts baptismaux Chapitre III : Un pionnier de l'investissement en fonds propres : Siparex, - Une approche entrepreneuriale dès l'origine Atteindre le capital critique La recherche d'instruments financiers originaux, à l'origine d'une nouvelle génération de titres Maîtriser le risque, l'apprentissage d'un métier Les premières sorties de participations : Deuxième partie Chapitre : Des PME entre gestion financière traditionnelle et ouverture du capital Deux plans gouvernementaux en faveur des PME Ouvrir le capital : le seuil des fonds propres Une radiographie des PME/PMI dans les années soixante-dix Les plans gouvernementaux en faveur des PME, une approche typiquement française Une nouvelle race de chefs d'entreprises émerge au milieu des années quatre-vingt La comparaison franco-allemande, un retour à l'équilibre La réponse des investisseurs à de nouveaux besoins Chapitre II : La création d'un réseau : Siparex, - La montée en force d'un style d'entreprise original La mise en place d'un véritable groupe financier La naissance d'une constellation internationale L'appui permanent d'un actionnariat élargi et internationalisé La « Commandite Siparex », une formule juridique réhabilitée Vers une ingénierie de haut de bilan Siparex prête pour l'introduction en Bourse : Troisième Chapitre I : Les nouveaux besoins financiers des PME Une nouvelle vague de plans gouvernementaux à l'aube des années quatre-vingt-dix La corrélation taille de l'entreprise/marchés à l'exportation Le parcours d'obstacles de la transmission d'entreprise L'enjeu des fonds propres Chapitre II : La conjugaison de la proximité et du développement international : Siparex, - Le pari de l'introduction en Bourse Le groupe Siparex, une équipe renforcée L'optimisation de la division du risque : le partage des opérations entre sociétés et fonds d'investissement Un élargissement maîtrisé des activités vers l'aval Devenir le leader national sur son marché L'exigence de la profitabilité Chapitre III : Un actionnariat élargi et consolidé : Siparex, - Un actionnariat consolidé et récompensé après l'assaut des « raiders » Dupliquer des outils d'investissements qui ont fait leurs preuves Des performances en nette augmentation Conclusion : PME et capital-investissement, les nouveaux enjeux Les nouveaux acteurs du capital-investissement en France Quel capitalisme pour les PME-PMI en France demain ? Siparex, un « produit financier culturel ». Neuf questions à Dominique Nouvellet Postface de François Michelin Remerciements Annexes Le capital-risque, nouvelle chance du capitalisme Qui fait Siparex ? Les participations de Siparex L'équipe fondatrice : trois parcours de financiers Les membres des conseils des sociétés du groupe Siparex Les collaborateurs de Siparex : une équipe expérimentée Le Club Siparex : un réseau efficace Lyon et sa région : vingt siècles de capitalisme

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